事業承継の大きな柱としては、3つあります。

1. ① 後継者を確保する
2. ② 承継時期を決める
3. ③ 何を引き継ぐかを決める

特に③については重要で、具体的には、院長として経営するための権限を引き継ぐ「経営の承継」と、
資産・負債を引き継ぐ「財産の承継」があります。
歯科医院の事業承継を一般の会社の事業承継と比べると、承継が「ヒト・モノ・カネ」＋「患者」というところに特徴があると言えます。