[1] トピックス

モリタからの新着情報・製品情報

≪モリタからのご案内≫

◆マイクロスコープの扉の向こう2019
～ここまできた！基礎から応用までマイクロスコープ治療を極める～

【東京】2019年8月25日(日)

マイクロスコープの開発からマイクロエンドの現状など、マイクロスコープに関する４つの講演を開催いたします。

講師：
辻本 恭久 先生
澤田 則宏 先生
三橋 晃 先生
大河 雅之 先生

マイクロスコープ導入をお考えの先生方は、この機会に是非ご参加ください！

≪モリタの医療機器の製品情報≫

◆ワイナービューフレーム マークⅢ マルチルーペ
倍率、作業距離が変更できるルーペと、フィット感を重視した軽量フレームのセットです。

◆モリタ　根管充填器 デュオペン ／ デュオガン
短時間の根管充填作業を可能にする、電熱式根管プラガと根管材料電気加熱注入器です。

◆サンメディカル　歯科用シーリング・コーティング材 BioコートCa
バイオアクティブモノマー配合のシーリング・コーティング材です。

[2] イベント・セミナー

開業前に必見の情報をGet！

≪開業セミナー情報≫

One To One Club主催
歯科医院開業セミナー その道のプロ

開業の実体験を聞き「開業とは？」を学んでいただけます。
開業のプロが語る、少人数制セミナーです。
歯科医院開業に役立つセミナーですので、ぜひご参加ください。

場所：【東京】2019年 08月7日(水) 19:00 ～ 21:30
講師：杉田 一馬 先生

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歯科医院開業成功への道
～患者増に繋げる！義歯技術・顎関節治療のポイント～

臨床から経営まで基礎から学びなおす、少人数制のセミナーです。
この機会をお見逃しなく。奮ってご参加ください。

場所：【さいたま】2019年 08月25日(日) 09:30 ～ 11:30
講師：石幡 一樹 先生

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◆その他開業セミナー全国各地で開催中！（参加費無料）
　

[3] 歯科医トレンド情報

歯についてのプチ情報をご紹介！

◆歯科医院における新人スタッフの教育プログラムのつくりかた
新人スタッフの受け入れ準備は出来ていますか？既存のスタッフと良好な関係を築く為にも準備が必要です。

◆"歯科医師が歯科衛生士に頭を下げる"ワケ
人材を制するものが、歯科経営を制する。「医師」としての視点だけではなく、「経営者」の視点も必要です。

◆歯病救急24時　～休日夜間の急患対応から教えられたこと～
第1回：一期一会の対応は、むずかしい
夜間の宿直と休日の日直をされている先生の、実際に夜間休日にご対応されたお声をお届けします。

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開業医インタビュー　成功者に聞く！

開業した先輩から「成功の秘訣」を聞く！
One To One Clubを活用して開業された先生のインタビューを、ご覧いただけます。
いろいろな事例をご覧になりたい方は、是非ご利用ください。

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[4] 開業は戦いだ！

「若手のスタッフとの向き合い方」

このコーナーは歯科開業に強い税理士の森川敏行 先生にご協力いただき、歯科開業に関してのコラムを連載しております。

歯科医院のスタッフには、ある程度の年齢を重ねた経験豊富なスタッフから、経験の浅い若手のスタッフがいると思います。
年齢によって、考え方や仕事への取り組み方も違い、若手のスタッフへの対応に困られたという先生のお声がありました。
まずは、若手スタッフとどのような向き合い方をすべきなのかを考えてみましょう。

では、今月のお話「若手のスタッフとの向き合い方」をお楽しみください。
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ある先生に、こんな質問を受けました。
「無断欠勤やすぐ辞めてしまうことが多いように思う『若手のスタッフ』とはどう向き合ったらいいですか？」

ご質問の先生は、歯科医院を経営されてある程度の年数が経っていると思います。
今の若者は、ちょっと叱るとすぐ辞める。喰らいついて学ぶ姿勢がない。どうやったら真面目に働くようになるか。そんなところでしょうか。

ここ数年は超売り手市場で、求人募集をしても思うように集まりません。そのため基準を下げて採用します。
若いスタッフが採用できないと、年齢も上げて採用する。年齢が広がれば考え方もバラバラになる。

こうした問題は、時代の流れだと割り切って受け入れる。年齢が違えば、仕事の考え方が違うのは当然。むしろ同じ姿勢の方がおかしい。
高度成長期のように、みんなが同じ向きになることはありません。向き合う姿勢が違ってもいいから、仕事を協力してやりましょう、くらいのスタンスです。

今の若者は仕事に困ることはありません。歯科衛生士・歯科助手に限らずどこでも採用されます。
むしろスタッフが歯科医院を選んで働く時代です。数多くある医院から自分が働きたいところを選んでいます。

そんな状態で働いているスタッフにとって、嫌なことがあれば辞めるのは当然のこと。無理に我慢しなくても、求人は沢山あります。逆の立場なら無理しないで辞めるのではないでしょうか。

１つ普遍的なことがあります。
私が就職したときは自分の世代を「新人類」と呼ばれていました。新しいタイプという意味ですが、上司から新入社員に対して「まったく今の新人類は・・・」と揶揄される言い方も多かった。
変わらないのはいつの時代でも「今の若者は・・・」ということ。若者に対してマウンティングをしたくなるのは、年配者の本能のようなもの。

気持ちはよくわかりますが、仕事ではそんな態度を出してはいけません。若者の気持ちや立場を理解して働いてもらいます。ダメなところではなく若者の優れたところをみるようにします。

今の若者はスマホやパソコンに対する抵抗はありません。まさにデジタルネイティブ世代。
面接でも「パソコン使えますか」なんて聞かなくなりました。使えて当然で、うちの事務所でも私のキーボード入力が一番遅い。若者には勝てません。優秀なところは沢山あります。

若い世代のダメなところが、目につくかもしれません。そうではなく、彼らの優秀な点を探しましょう。
そして、その優秀な点がさらに伸びるようにサポートし、医院で活躍してもらう。
若い世代の考え方を理解して、新しい世代に対応することが、経営者には求められます。

森川先生の話がもっと気になったら…

前回は、「オープニングスタッフ」をお届けしました。
◆見逃した方は、こちらからご覧いただけます
　

◆＜第一章を試し読み＞電子書籍「開業は戦いだ！」
　

◆森川会計事務所
　

◆開業は戦いだ！歯科開業なら歯科専門の森川会計のブログ

今月も最後までお読みいただき、ありがとうございます。

最低でも5,000万円程度は必要だといわれる、歯科医院の開業資金。

具体的にどういったところに費用がかかっているのでしょうか？
実際に開業された先生の事例から、内訳を見てみましょう。

◆歯科の開業資金や自己資金って実際はどのくらい必要？税理士・公認会計士に直接聞いてみました。
　

自己資金が少なくても開業は可能！そのためには綿密な計画が必要です。

では、来月もお楽しみに！